去年12月，內衣行業協會宣布了2013年前三季度數據：內衣行業共出產內衣6億件，總產值達300億元，占全國市場份額的10%以上。
內衣行業協會秘書長張峰偉對此表現，2014年，要進一步推進內衣行業走品牌化、時尚化之路。
實在，在褻服行業中，早已開端品牌化、時尚化轉型的褻服企業并不少見，其中，麗人就是其中較有代表性的一家。
在10年時光中從一個曾經只有十多少平方米的小店，敏捷成長為集研發、制作、銷售、營運為一體的古代化大型快時尚內衣品牌團體。2012年，麗人卻斷然開啟了全新的轉型之路。
平價也有大市場
實在，麗人在發展初期，正值中國外貿加工需要熾熱之際，但品牌開創人鄭耀南卻抉擇了借鑒品牌，瞄準市場空隙，定位“平價、個性及尊貴”，以“品質高+廉價格”楔入市場藍海。
但模式的翻新，才是推進美人敏捷發展的起因所在。在“貼身衣物一站式洽購”的全新貿易模式下，花費者能在美人的品牌店鋪中魅族mx3洽購所有貼身衣物，這種模式的推廣也得到了經銷商的鼎力支撐。
在此期間，麗人雖幾回面臨破產壓力，但憑借良好的信譽及同加盟商之間的良好配合關聯，輔助麗人終極走出困局。
10年的成長，也讓麗人迅速發展為集研發、制作、銷售、營運的古代化大型快時尚內衣品牌經營團體，公司門店數目目前已超過5000家，其產品涵蓋文胸、內衣、家居服、塑身衣、保暖衣、襪子、內衣配飾等不同品種近萬種格式。
更快才干更時尚
自2008年末金融危機以來，中國經濟在閱歷了粗放式發展后，開啟了轉型之路，從向速度要索尼6000效益轉向尋求增加品質。企業作為經濟體中不可缺乏的參加者，發展道路與經濟總局勢符合。
2012年，在企業營銷收入立異高之時，麗人卻決然開啟了轉型之路。從之前的“出產+銷售”向“品牌+服務”的現代化企業機制轉型。
面對適度發展產能的中海內衣行業，麗人從新定位品牌，志在打造奇特品牌定位，在價錢、產品、設計、店面等方面，致力將本人打造成中海內衣行業索尼xperia z2中的zara，演繹全新的布衣豪bose soundlink華路線品牌。
首先，麗人簽約國際一線明星林志玲作為形象代言人，在電視、網絡、戶外等各個媒體渠道大批投放廣告；其次，吸納寰球優良內衣設計師組建國際設計核心，借以捕獲國際時尚前沿，使麗人在酷派大神產品中，融入更多中國風情的獨特設計；最后，優化物流網、建設西南、北方多個物流分倉，縮短從產品下單到終極上架擺設間的時間周期，確保新產品的“新穎”上架。
差異化決議競爭力
內衣品牌專營店渠道的成熟，須要有號令力的品牌加上可能足夠支持營業額的多品類四季產品。
對此，麗人在實現品牌轉型的進程中高度強調產品的差異化，既凸起與其余同類品牌的設計表示差別，又包括了對南北方市場的需要差別細分。
除此以外，麗人還探索出了一套奇特又整潔劃一的門店治理標準。
從櫥窗設計、家具擺放、店面裝飾都由專業團隊同一計劃以保障同一品牌形象；破費巨資完美寰球可視化治理體系，實現對門店經營數據、氣象狀態、貨品擺設等信息的實時監測跟反饋，第一時光掌控花費者對每款投放產品的反映，彌補熱銷產品訂單，修正遇冷產品的設計，讓消費者隨時都能購置到應季的心儀產品。同時，在麗人門店里，麗人在每個導購上崗前，都會對其進行專業的常識培訓，讓他們能以專業的素養，為進店顧客供給服務跟領導。
麗人在實行品牌化改革之后，于近日迅速啟動了“萬店規劃”：品牌打算在將來5年內，將中國內地市場的麗人門店擴大到1萬家。